Causa y Efecto
El Indicador que No Genera Decisiones
es un Costo, No una Herramienta
Muchas organizaciones industriales miden volúmenes masivos de datos. Pocas miden lo correcto, de la forma correcta, para las personas correctas. El resultado es un ecosistema de indicadores que consume recursos pero que no está conectado con las decisiones que el negocio necesita tomar.
"Un sistema de indicadores efectivo mide las variables que realmente determinan la rentabilidad, está diseñado para el perfil de quien lo usa y genera una respuesta clara de decisión."
Bajo el Modelo AVM, estructuramos jerarquías de indicadores que permiten a cada nivel de la organización entender su contribución a los objetivos globales.
El Espectro de Medición
Indicadores que Desarrollamos
Cubrimos las cuatro dimensiones integrales del Modelo AVM para garantizar una visión 360° de su operación.
Desempeño de Activos
Gestión de Procesos
Económicos
Gestión de Materiales
Resultados Estratégicos
El Valor de la Gestión Basada en KPIs
Producción
OEE, Disponibilidad, Confiabilidad técnica.
Finanzas
Retorno de Inversión (ROI), Costo/VNR, CAPEX/OPEX.
Gente
Competencias logradas, Horas de capacitación/Técnico.
Riesgos
Incidentes evitados, Cumplimiento de Integridad.
¿Sus indicadores de mantenimiento están
realmente conectados con su rentabilidad?
Diseñemos el sistema de medición que su organización necesita para tomar decisiones con certeza técnica y financiera.