Industrial Operations
Industrial Operations
Industrial Operations
Industrial Operations
Industrial Operations
Consultoría en gestión de activosIndustrias que no pueden permitirse fallar

No Vendemos Mantenimiento.
Transformamos Operaciones.

El problema no es la estrategia. Es que casi nunca se ejecuta.

La mayoría de las iniciativas de gestión de activos no generan valor real.

Nosotros las hacemos funcionar.

Ver Resultados

El Ciclo Vicioso

¿Su operación está atrapada en este círculo vicioso?

Equipos que fallan cada vez más frecuentemente.

Presupuestos que crecen sin mejorar resultados.

Personal técnico agotado en modo crisis permanente.

Producción diferida que erosiona márgenes.

Tecnología implementada pero subutilizada.

Cultura reactiva imposible de cambiar.

La Verdad Incómoda

Ninguna herramienta nueva solucionará esto si el sistema está roto desde la raíz. La inyección de capital en software o equipos no reemplaza una cultura operacional deficiente.

Por qué fallan las iniciativas

La mayoría de las iniciativas de mantenimiento y confiabilidad fallan. No por falta de metodologías. No por falta de tecnología.

Fallan porque:

  • Se diseñan desde el escritorio, lejos de la operación real.
  • No se integran a los procesos y la cultura existentes.
  • Nadie se hace responsable del resultado final.

Nosotros no entregamos recomendaciones. Nos quedamos hasta que funciona.

Cómo Trabajamos

Nuestra Metodología:
Tres fases, resultados reales

No implementamos herramientas aisladas. Llevamos a su organización por un proceso completo — desde descubrir el valor oculto hasta protegerlo y multiplicarlo en el tiempo.

FASE 1DESCUBRIMIENTOFASE 2EJECUCIÓNFASE 3INSTITUCIONALIZACIÓNMETODOLOGÍAAVMAURIGAE
1

Descubrimiento

Se descubre el valor oculto

  • Diagnóstico y análisis de los 4 pilares en su estado actual
  • Identificación de oportunidades de mayor retorno
  • Cuantificación de beneficios recuperables
  • Diseño de la ruta de mejora con hitos y métricas

Entregable: Beneficios claros y un plan para obtenerlos.

2

Ejecución

Se captura el valor

  • Ataque a problemas de raíz — en campo, no desde una oficina
  • Optimización de procesos e implementación de sistemas
  • Acompañamiento in-situ con su equipo técnico

Resultado: Soluciones con resultados tangibles y medibles.

3

Institucionalización

Se protege y multiplica el valor

  • Transferencia del conocimiento al equipo interno
  • Gestión del cambio para sostener la transformación
  • Mejora continua autosostenida — sin dependencia externa

Resultado: Sostenibilidad de resultados. La organización opera autónomamente.

Resultados que hablan por sí solos

Organizaciones que implementaron el Modelo AVM documentaron esto.

La magnitud depende del grado de madurez encontrado al inicio del proyecto.

5:1

Retorno de inversión

Por cada $1 invertido, al menos $5 de retorno

+50%

Disponibilidad

Incremento en disponibilidad operativa

−70%

Paros no programados

Reducción de fallas no planificadas

−30%

Costos operativos

Disminución de costos operacionales

Casos Reales

01Cliente Minero Latinoamérica

Del Círculo Vicioso al 83% de Disponibilidad

El Problema

Un círculo vicioso imparable: fallas crecientes → reactividad total → backlog acumulado → canibalización de equipos → más fallas. Alta rotación, horas extra desbordadas y desmoralización del equipo técnico.

Intervención AVM

Diagnóstico cultural y técnico, seguido de la implementación del Modelo AVM cubriendo el ciclo completo: estrategia, táctica y operación — integrando tanto al cliente como a los proveedores del servicio.

Resultado e Impacto

Disponibilidad equipos57→83%
Cumplim. preventivo38→91%
Semanas de backlog13.9→2.4

Las horas extra se redujeron del 8% al 2% — el equipo recuperó su ritmo y motivación operativa.

"Estos resultados los mostramos con orgullo porque son nuestros. Los conseguimos nosotros. Pero sin el apoyo de Aurigae hubiera sido imposible. Ahora ustedes nos conocen, saben qué nos falta. Díganme en qué más pueden ayudarnos."

el equipo recuperó su ritmo y motivación operativa. "Estos resultados los mostramos con orgullo porque son nuestros. Los conseguimos nosotros. Pero sin el apoyo de Aurigae hubiera sido imposible. Ahora ustedes nos conocen, saben qué nos falta. Díganme en qué más pueden ayudarnos."

02Industria Cementera Latinoamérica

De 34 a 5 Paros al Mes

El Problema

La planta más crítica de la empresa operaba al límite: alta tasa de fallas, conflictos sindicales sin resolver y sobrecostos logísticos para compensar la baja producción en un mercado en pleno auge.

Intervención AVM

Asumimos el outsourcing total del mantenimiento —incluyendo la gestión del personal sindicalizado— e implementamos el Modelo AVM en sus cuatro pilares: Gente, Procesos, Información y Activo.

Resultado e Impacto

Paros/mes34→5
Producción cemento+55%
Costos operativos−32%

El modelo fue adoptado corporativamente.

Las personas detrás de los resultados

No hablamos desde la teoría. Hablamos desde la experiencia.

En Aurigae no enviamos consultores — enviamos aliados. Nuestro equipo senior ha operado en campo en industrias que no pueden permitirse fallar, ha enfrentado los mismos desafíos que hoy acompaña a resolver, y transfieren ese conocimiento a cada organización con la que trabajan.

Juan Bosco Amaris Arias

Juan Bosco Amaris Arias, CMRP

Director General · Fundador

40+ años de experiencia liderando gestión de activos en operaciones complejas

"No fundé Aurigae para hacer más consultoría. Lo hice porque la mayoría de las iniciativas que veía no funcionaban en la realidad."

"Mi compromiso no es entregar un diagnóstico. Es quedarme hasta que tu operación transforme sus resultados."

DATOS DEL EQUIPO

170+

Años de experiencia combinada

5

Directores senior

7

Industrias

A quién servimos

Décadas de experiencia en las industrias que no pueden permitirse fallar

Si tu industria opera activos físicos de los que depende el negocio, el Modelo AVM tiene algo que decirte.

Si su operación no está generando el valor que debería, hay una razón.

En 30 minutos podemos mostrarle dónde lo está perdiendo hoy.

OPCIÓN 1

Diagnóstico AVM

Evaluación estratégica para identificar sus principales brechas de confiabilidad y valor. Un mapa de ruta accionable hacia la excelencia operativa. Sin costo.

Para Gerencia y Dirección

OPCIÓN 2

Conversación estratégica

Agenda una sesión consultiva directamente con nuestro equipo senior para discutir el desafío específico que enfrenta tu operación hoy. Sin compromisos, solo claridad.

Dudas Específicas / Casos Puntuales

Agendar Llamada