Servicio 6.6 • RCM / MCC

El Estándar de Oro en Estrategia

Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM / MCC)

Desarrollamos estrategias de mantenimiento técnicamente justificadas para cada modo de falla. Maximice la disponibilidad eliminando el mantenimiento innecesario.

Ver las 7 Preguntas

No Prevenimos Fallas.
Preservamos Funciones.

El RCM es la metodología de referencia mundial para el desarrollo de estrategias de mantenimiento. Su principio es revolucionario: el objetivo del mantenimiento no es evitar que los equipos fallen, sino preservar las funciones que el activo debe cumplir en su contexto operativo.

"Esta distinción permite balancear con precisión el nivel de confiabilidad requerido por el negocio con el costo de mantenerlo, eliminando tareas heredadas que no mitigan riesgos reales."

El Rigor Analítico

Las Siete Preguntas del RCM

Toda implementación de RCM bajo el estándar de AURIGAE responde sistemáticamente a estas siete interrogantes para cada activo.

01
Pregunta 01

¿Cuáles son las funciones del activo en su contexto operativo actual?

02
Pregunta 02

¿De qué formas puede el activo dejar de cumplir sus funciones — cuáles son sus fallas funcionales?

03
Pregunta 03

¿Qué causa cada falla funcional — cuáles son los modos de falla?

04
Pregunta 04

¿Qué ocurre cuando cada modo de falla se produce — cuáles son sus efectos?

05
Pregunta 05

¿De qué manera importa cada falla — cuáles son sus consecuencias?

06
Pregunta 06

¿Qué puede hacerse para predecir o prevenir cada falla — qué tareas de mantenimiento son técnicamente aplicables y efectivas?

07
Pregunta 07

¿Qué debe hacerse si no se puede encontrar una tarea preventiva adecuada?

Metodología de Campo

Ciclo de Implementación RCM

Fase 01

Identificación de Activos y Alcance

Seleccionamos los activos objeto del análisis en función de su criticidad para la operación, concentrando el esfuerzo donde el potencial de mejora es mayor.

Fase 02

Análisis Funcional

Definimos las funciones de cada activo en su contexto real, incluyendo estándares de desempeño primarios y secundarios.

Fase 03

Análisis de Modos de Falla (FMEA)

Identificamos las fallas funcionales y los modos de falla que las generan, evaluando sus efectos sobre la seguridad, producción y costo.

Fase 04

Selección de Estrategias

Aplicamos el árbol de decisión RCM para seleccionar la tarea óptima: predictiva, preventiva cíclica, búsqueda de fallos o correctivo aceptado.

Fase 05

Optimización de Frecuencias

Ajustamos las frecuencias de intervención basándonos en tasas de falla reales y el balance costo-beneficio de la prevención.

Impacto que el RCM Genera

El RCM genera estrategias que aumentan la disponibilidad reduciendo paros no planificados por modos de falla identificados. Simultáneamente, elimina el mantenimiento preventivo innecesario —tareas que se ejecutan sin evidencia técnica de efectividad— reduciendo el costo total y liberando tiempo para actividades de mayor valor.

¿Las estrategias de sus activos críticos se basan en manuales genéricos o en sus modos de falla reales?

Inicie el camino hacia la rentabilidad técnica. Permita que nuestros ingenieros optimicen sus planes de mantenimiento bajo el estándar mundial del RCM.

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