Fase 1: Diagnóstico de Talento

Ingeniería del Desempeño Humano

Evaluación de Brechas de Competencias: Diagnóstico para una Formación con Propósito

Identifique con precisión qué sabe hacer su equipo hoy y qué necesita saber para alcanzar los objetivos de confiabilidad de su operación.

El Riesgo de la Improvisación

Capacitar sin Diagnosticar
es Invertir sin Dirección

Uno de los errores más frecuentes es decidir qué formación se necesita sin haber diagnosticado formalmente cuáles son las brechas reales de competencias del equipo técnico y operativo.

"Cuando la formación no está conectada con una brecha específica, su impacto en el desempeño es aleatorio. La evaluación de AURIGAE elimina la incertidumbre."

Nuestro proceso permite saber con precisión qué competencias están limitando el desempeño actual y cuál es el plan de acción formativo que generará el mayor retorno para la rentabilidad de sus activos.

Estado Actual

Competencias existentes y conocimiento empírico.

Identificando la Brecha

Desempeño Objetivo

Perfil ideal para los objetivos de confiabilidad.

Metodología de Diagnóstico

Cómo Ejecutamos la Evaluación de Brechas

01

Definición del Perfil Ideal

Establecemos el punto de referencia: qué competencias técnicas y de gestión requiere cada rol en función de su industria y tipo de activos críticos.

02

Evaluación de Competencias Actuales

Combinamos evaluaciones técnicas, observación directa en campo y entrevistas estructuradas para obtener una imagen objetiva del talento actual.

03

Análisis y Priorización de Brechas

Cuantificamos la distancia entre el estado actual y el requerido, priorizando aquellas brechas con mayor impacto en los KPIs operativos.

04

Plan de Acción Formativo

Entregamos la hoja de ruta: qué formación se necesita, para quiénes y en qué secuencia para cerrar las brechas identificadas.

Resultados Documentales

Lo que Recibirá al Finalizar

Entregable Estratégico
Contenido del Diagnóstico
Perfil de Competencias
Mapa detallado de habilidades necesarias por rol bajo el Modelo AVM.
Evaluación de Equipo
Nivel de competencia actual individual y colectivo por área temática.
Mapa de Brechas Críticas
Identificación de los vacíos de conocimiento que más impactan la operación.
Hoja de Ruta Formativa
Plan priorizado de intervenciones con secuencia y métricas de éxito.
Presentación Ejecutiva
Sesión de alineación de hallazgos y recomendaciones con la dirección.

Escenarios Recomendados

Cuándo Realizar una Evaluación de Brechas

Inicio de Transformación

Antes de lanzar un programa de cambio operativo para saber en qué estado real está el talento que debe liderarlo.

Nuevas Metodologías

Tras implementar sistemas (CMMS/EAM) o marcos como ISO 55000 para verificar que el equipo puede operarlos.

Resultados Estancados

Cuando los indicadores de desempeño no mejoran a pesar de esfuerzos de capacitación genéricos previos.

¿Sabe exactamente qué brechas de talento están limitando su operación?

Iniciemos con un diagnóstico profundo que le proporcione la claridad necesaria para invertir en su equipo con certeza de retorno.

Ver Diseño de Programas